国家电投智慧能投党委：开拓创新书写低碳未来

逐绿前行 “碳”寻高质量发展

　　习近平总书记指出，要加快推动发展方式绿色低碳转型，坚持把绿色低碳发展作为解决生态环境问题的治本之策，加快形成绿色生产方式和生活方式，厚植高质量发展的绿色底色。

　　绿色低碳，要求我们在能源供应上，大力推动绿色能源技术研发应用，在确保能源安全的基础上，尽可能减少对高碳能源的依赖；在生产活动上，要积极应用新型低碳技术，推动各行业全面绿色转型发展，减少排放和对环境的影响；在生活方式上，要全员参与，大力倡导绿色低碳生活，形成浓厚的社会氛围和一致的价值取向。

　　作为国家电投碳业务的专业平台公司，在国家电投集团的大力支持下，智慧能投（碳资产管理公司）通过创新探索，形成了“2+2+N”（两大基础业务+两大创新业务+N项拓展业务）的业务体系，强化基础建设，积极拓展外部市场，在“碳圈”具有较高的影响力和较好的口碑。

　　一、两大基础业务

　　碳排放核算核查和碳资产管理。积累了十余年为火电、电解铝、水泥等行业进行碳排放核算核查经验，确保了核算的数据质量，得到主管部门高度认可，组织开展低成本履约交易，高质量完成两期100%履约任务，彰显央企责任担当，助推控排企业稳步降低碳排放。

　　绿色环境权益开发管理。从参与CDM机制开始，开展过多个境内外自愿减排项目开发，开展生物质绿色供能、核能供热等CCER方法学研究和项目开发，去年年底，我们为主编制的海上风电CCER方法学获国家审定发布，为行业绿色环境权益提供解决方案和实现路径，协助减排项目增收增益。我们还开展境外项目国际自愿减排机制开发，开展绿证交易。

　　二、两大创新业务

　　碳金融。作为产业端和金融端的桥梁， 我们会同各方，创新落地了11种碳金融产品，为国家电投集团所属企业累计融资规模超55亿元，降低融资成本10-40个BP不等，其中原创性9种全国首单产品，部分产品入选中国银行间交易商协会创新示范典型案例，为碳金融规模化发展探索了实施路径。

　　碳足迹。针对企业生产或产品，进行全面而深入分析，具备组织碳足迹和产品碳足迹核算能力，为国家电投集团进行全口径碳排放核算，开发多个农产品碳标签助农利农，正在积极推进绿色供应链建设，可为各类企业或产品摸清排放数据和排放特征，便于制定针对性减排措施。

　　三、N项拓展业务

　　在能碳融合方面，为政府和企业、园区提供顶层设计和政策分析，探索能碳深度融合新业态。在国际化方面，推动国家电投集团成为香港碳市场理事会唯一能源电力企业成员，参与香港、新加坡碳市场首批交易，探索中国-东盟碳市场对接路径和CCER国际化的有效路径。在碳达峰行动支持方面，协助客户编制碳达峰行动方案和年度自评估报告，积极参与国家碳达峰试点工作，对接政府、园区为其提供专业化服务。储备一批林业碳汇资源，推进开发利用，帮助地方实现生态价值。

创新示范 大力发展综合智慧能源

　　综合智慧能源是新型电力系统重要组成部分，面向和贴近终端客户，适应客户的定制化需求，提供综合供能一体化服务，具有智慧、高效、灵活、友好等特点，在当前“双碳”战略下，凸显绿色低碳特征，在促进能源领域转型升级中具有重要作用。

　　公司以创新驱动为首要任务，在稳健经营的基础上深耕综合智慧能源细分业态，助力国家电投集团产业创新发展。我们积极布局绿能零碳交通，高原铁路“光伏+换电站”首期项目已投产，实现高原场景换电模式首次应用，不仅减少碳排放，而且显著改善隧道内施工环境；布局重点城市，探索乘用车换电业务；大力拓展智慧楼宇市场，聚焦校园、政府、医院等公共建筑场景，提供涵盖电冷热气碳各元素的差异化智慧解决方案，推进建筑、园区低碳化。

　　目前，公司正携手有关区域公司，深度参与国家首批碳达峰试点园区、首批减污降碳协同试点城市、长三角国际低碳产业园区建设，提供综合智慧能源和碳资产开发管理深度融合的能碳服务，推动能耗“双控”向碳排放总量和强度“双控”转变。